Proyectos


PROYECTO 1

Acompañar al municipio en el avance de la estrategia Gobierno en línea, de manera que pueda dar cumplimiento a los requerimientos establecidos en el decreto 1151 de 2008 el cual establece que esta estrategia es de obligatorio cumplimiento.



MARCO DE ACCIÓN  
  •  Identificar las falencias en las fases de la estrategia y dar soluciones pertinentes para su cumplimiento. 
  • Lograr cumplir con el 100% de las primeras tres fases de la estrategia GELT. 
  • Verificar que la estrategia está debidamente conformada, que tenga el comité y el funcionario encargado de administrar la página. 
  • Promover y difundir el portal y sus funcionalidades a los ciudadanos. 
  • Sensibilizar a los funcionarios de la alcaldía sobre los beneficios de la estrategia.





PROYECTO 2 



Es una herramienta del sistema de planificación sobre la inversión pública que permite tomar decisiones en la etapa de preinversión e inversión, facilitando la preparación de los planes, programas y proyectos de inversión, racionalidad y consistencia en la asignación del presupuesto para cada vigencia.
Objetivo General:


Acompañar al municipio en el fortalecimiento del programa Banco de Proyectos, en el asesoramiento de la formulación y evaluación de proyectos susceptibles a ser financiados con recursos municipales o departamentales, y de esta manera mejorar la calidad de vida de la población Rovirense.

FUNCIONES 

  • Servir de instrumento para efectuar  la formulación, evaluación y seguimiento de los proyectos de  inversión del Municipio.
  • Proporcionar asesoría e información para mejorar la toma de decisiones de asignación de recursos para pre inversión e inversión de proyectos.
  • Capacitar a personas sobre el manejo de la MGA y de la importancia de formular y evaluar proyectos que contribuyan al desarrollo del municipio.
  • Mantener un registro de la historia de los proyectos radicados para que retroalimenten el sistema de planificación y posibilite el mejoramiento paulatino del proceso de inversión.
  • Mantener información actualizada de cada uno de los proyectos, para que facilite la reformulación de los mismos.
  • Servir de instrumento de gestión para la Planeación, la Programación y la Presupuestación de los recursos humanos, ambientales, financieros  del municipio de Rovira-Tolima.




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